CONTABILITÀ STRATEGIA E COMPETENZE

Un anno dopo la crisi epidemica si inizia a parlare della responsabilità degli amministratori delle SRL, ovvero le società di capitali. Si proprio quelle che fino a ieri abbiamo considerato " sicure" ed invece oggi, effettivamente è una novità, in una società a  responsabilità limitata  si parli della responsabilità personale dell’amministratore. Non è un cambiamento effettivo della responsabilità ma degli obblighi e delle implicazioni patrimoniali personali dello stesso nei confronti della propria impresa. Io mi chiedo e vi chiedo… Ma non è normale prassi che un amministratore o titolare d’impresa curi la propria impresa nel modo migliore possibile e là dove lui non puo arrivare si debba rivolgere alle competenze specialistiche?? Ebbene ora vi dico cosa penso io, senza mezzi termini e con la franchezza che mi contraddistingue e mi rende, forse, scomoda ... Ogni imprenditore dovrebbe poter contare su di una gestione contabile adeguata, anzi “smart” come ci piace dire in quest

  LETTERA A TE IMPRENDITORE Spett.le Impresa/gentile Imprenditore, il periodo in cui versiamo sta mettendo a dura prova tutti noi, tanto dal lato fisico e psicologico quanto dal punto di vista  ECONOMICO . Noi siamo convinti che ogni evento negativo sia foriero di evoluzioni ed opportunità che, se analizzate con freddezza e lucidità, possono rivelarsi decisive per il futuro. Questa crisi ci insegna ad esempio che gli investimenti fatti in passato su beni tangibili (immobili, impianti etc.), senza accorte valutazioni strategiche, non sono riusciti a proteggere sufficientemente molte aziende dal loro futuro fallimento mentre gli investimenti fatti in beni intangibili (formazione, innovazione e clima aziendale che sono le componenti strategiche del sistema aziendale) hanno immesso nel sistema aziendale una straordinaria capacità di  EVOLVERE  capace di far restare  IMMUNI  da qualsiasi  CRISI , compresa l'attuale.  Le guerre si preparano prima di farle, e per vincerle occorre avere un